| Bankrukor 的个人资料Welcome to"Bankrukor照片日志列表 | 帮助 |
|
|
7月31日 แนะนำตัวค่ะ มีทายาท 2 คน ดังนี้
คนแรก นางสาวชัญญานุช มณีรัตน์
อ.1-อ.3 โรงเรียนอนุบาลปรางค์ทิพย์ ป.1-ป.2 โรงเรียนไผทอุดมศึกษา
ป.3-ป.6 GES Global English School
ม.1/16 - ม.3/16 EP โรงเรียนสตรีวิทยา๒
ปัจจุบันอยู่ชั้น ม.5/17 SP โรงเรียนสตรีวิทยา๒
ขอแสดงความยินดีกับน้องนุช ชัญญานุช ที่สอบได้ทุน AFSรุ่น49 ไปประเทศเยอรมัน
คนที่2 เด็กชายคุณานนต์ มณีรัตน์
อ.1-อ.3 โรงเรียนอนุบาลปรางค์ทิพย์ ป.1- ป.6 GES Global English School
ม.1/2 ม.2/2 ม.3/3 IP โรงเรียนภ.ป.ร.ราชวิทยาลัย ในพระบรมราชูปถัมป์ สามพราน นครปฐม
4月30日 กรอบแนวคิด วิธีคิดแบบหมวก 6 ใบวิธีคิดแบบหมวก 6 ใบ ของ เอดเวิร์ด เดอโบโน หมายถึง การคิดที่สมาชิกในกลุ่มจะคิดไปในทิศทางเดียวกัน ทุก ๆ คน หมวกขาว หมายถึง การเน้นที่ข้อมูล มีข้อมูล อะไรบ้างข้อมูลอะไรบ้างที่จำเป็นข้อมูลใด หมวกแดง ให้นึกถึงไฟและความอบอุ่น หมวกแดง หมายถึง อารมณ์ ความรู้สึก สมาชิกแสดงอารมณ์ความรู้สึกได้อย่างเต็มที่ จะไม่มีการตัดสิน หรือพิจารณาอารมณ์และ ความรู้สึกที่สมาชิกแสดงออก หมวกดำ ให้นึกถึงเสื้อคลุมสีดำ ของผู้พิพากษา หมวกดำ เป็นเครื่องหมายเตือน ถึงอันตราย ความเสียหาย และสิ่งที่เป็นไปไม่ได้หมวกดำเป็นการประเมินความเสี่ยง หมวกดำใช้ในการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) เช่นทำไมเรื่องนี้จึงไม่เหมาะกับนโยบาย ยุทธศาสตร์ และ ทรัพยากรที่มี การคิดแบบ หมวกดำ มีประโยชน์มาก แต่ถ้าใช้มากก็ไม่ดีเปรียบได้กับอาหาร อาหารมี ประโยชน์แต่ถ้าบริโภคมาก เกินไปก็จะเป็นอันตราย ต่อสุขภาพ ซึ่งก็ไม่ใช่ความผิดของ อาหาร แต่เป็นการบริโภคเกินความต้องการ เช่นเดียวกัน กับการคิดแบบหมวกดำ ซึ่งมีประโยชน์ แต่จะเป็นโทษเมื่อใช้มากเกินไป การคิดเชิงวิพากษ์ ที่ใช้กันมากมาจากแนวคิด ของโซคราติสที่คิดวิพากษ์เชิงลบ แล้วจะได้ความจริง จึงเป็นที่มาของการคิด ในเชิงลบ หมวกเหลือง ให้นึกถึงแสงแดดและความศรัทธาหมวกเหลือง เป็นการคิดเชิงบวกการคิดแบบหมวกเหลือง นักคิดจะคิดถึงคุณค่า ค่านิยมและผลประโยชน์นักคิดจะคิดถึง ความเป็นไปได้ ในทางปฏิบัติหมวกเหลือง จะคิดได้ยากกว่าหมวกดำ ต้องใช้ความพยายามมากกว่า สมองจะต้องคิดว่า อะไรผิด อะไรที่ไม่เป็นไปอย่างที่ควรจะเป็น เพื่อที่จะลดความเสี่ยงและความผิดพลาดเราจะต้องระมัดระวัง หมวกเหลือง จะเป็นประโยชน์ด้านความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งนักคิดจะได้ความคิดใหม่ ๆ หมวกเขียว ให้คิดถึงสวนผัก ความเติบโต พลัง กิ่งก้าน หน่อ แขนง หมวกเขียว เป็นหมวกแห่งความคิดริเริ่มการคิดแบบหมวกเขียว เราจะมองหาทางเลือกหาแนวคิดใหม่ เราจะขัดเกลาและเปลี่ยนแปลงแนวคิดที่มี เราสร้างทางเลือก เราใช้วิธีการกระตุ้นและการเคลื่อนไหว เพื่อสร้างแนวคิดใหม่ ๆหมวกเขียว เป็นหมวก ปฏิบัติการ นำไปสู่ความเป็นไปได้ เป็นหมวกแห่งการผลิตและสร้างสรรค์ การคิดแบบหมวกเขียว เป็นขั้นของ ความเป็นไปได้ ซึ่งจะต้องพัฒนาและทดลองต่อไป หมวกน้ำเงิน ให้ คิดถึงท้องฟ้าสีครามและการมองกว้าง เป็นหมวกควบคุม เกี่ยวกับการจัดกระบวนการคิด เปรียบได้กับวาทยกร ที่จะอำนวยการให้วงดนตรีบรรเลงเพลงให้ดีที่สุด ดังนั้นหมวกน้ำเงินจึงเป็น การมองทั้งกระบวนการของการคิด เน้นการกำหนดปัญหาและประเด็นต่าง ๆ ที่คิด ผลที่ได้ ข้อสรุป และสิ่งที่จะตามมา หมวกน้ำเงินเป็นตัวกำหนด ขั้นตอนการใช้หมวกอื่น ๆ ตลอดจนให้มั่นใจว่า ใช้หมวกสี ต่าง ๆ ตามกรอบแนวคิดได้ตามเกณฑ์หมวกน้ำเงินเป็นการจัดการกระบวนการของการคิด
Welcome to"Bankrukorยินดีต้อนรับทุกๆท่านค่ะ |
||||
|
|